确认授权和库存边界
分清自有料、客供料、保留料及待退料。拟处置库存需由有权人员确认，不能把账面库存直接当作待售数量。
把型号、批次、数量和包装照片对应起来，沟通会更清楚。
库存场景示意图，非客户案例实拍。先了解这三件事
保留版本和差异记录
清单标注版本、盘点日期、存放地点与行号。盘点后有领用、退料或补货时更新版本，并明确数量差异。
提前安排交接条件
记录包装、搬运、装卸及现场通行要求。整批与分批处理方式、付款节点和差异处理方式由双方确认。
准备一份能核对的库存资料
从项目剩余、订单取消到整仓清理，先确认可处置清单。 建议先提供清单、标签和状态说明；资料初评与最终验货结论分开确认。
- 品牌、完整型号、数量及盘点日期
- 批次 / 日期代码、包装与开封情况
- 所在地、清单版本、代表性标签照片
- 已知异常及需要保密的资料范围