先区分可处置库存
将继续生产要用的保留料、在途料与拟处置库存分开。呆滞期限取决于企业制度和项目计划，不能单凭存放三个月就认定报废。
把型号、批次、数量和包装照片对应起来，沟通会更清楚。
库存场景示意图，非客户案例实拍。先了解这三件事
保留逐行信息
每行记录品牌、完整型号、实盘数量、批次与包装。混合状态的物料分行说明，无法确认的字段标注“待核”。
确认清点与交接方式
用清单、标签和现场照片开始沟通。是否现场清点、如何运输与结算，结合所在地、货量和双方约定确认。
准备一份能核对的库存资料
按库存状态分清处置范围，再讨论整批方案。 建议先提供清单、标签和状态说明；资料初评与最终验货结论分开确认。
- 品牌、完整型号、数量及盘点日期
- 批次 / 日期代码、包装与开封情况
- 所在地、清单版本、代表性标签照片
- 已知异常及需要保密的资料范围