深圳本地电子库存回收的上门环节，通常按"先划范围、再清点、后打包、当场做交接记录"四步推进。清点结果要以箱号、批次、料号能互相回溯为准，而不是只记一个总数；打包按去向分组；交接单只记录当时可观察到的状态，签收不等于验收合格，也不等于已经报价。以下步骤是实务建议，不是行业强制标准，具体上门时间、人员、车辆与验货安排需结合货量和现场条件由双方确认。
一、上门前先定"清点口径"
判断顺序建议如下：
- 划范围：哪些库位、货架、区域纳入本次清点。在检区、在途、借用、寄售、客供料应单独标出，现场不单方处置。
- 定深度：整箱未拆封是认标签还是开箱核对，散料是否逐件点。深度不同，耗时和人力差别很大，需到场前双方确认。
- 定人：工厂仓管或资产负责人与回收方清点人同时对同一份表单确认，避免事后各记一套数。
- 定表单：现场用一张统一清点表，字段可参考华芯购整理的库存清单字段参考，按自己的实际情况增减即可。
二、现场清点：让"箱—批—料"互相回溯
每一行记录建议包含：现场箱号、料号、品牌、批次或日期码、包装形式、数量、数量依据、外观状态。
- 数量必须写依据：标签数、实点数、台账数分别记。标签写1000、实点980，就两个都填，标明来源，状态填"待确认"，不要用一个数字覆盖另一个。
- 状态只写可复核的描述：例如"原包装未拆""标签可辨""管脚可见氧化迹象""批次码模糊"。不要写"已检测""正品""性能正常"——现场目视无法支撑这类结论。
- 照片与箱号绑定：拍包装正面标签、侧面批次、整箱外观，文件名带箱号，便于后续对应。
- 差异不进结论：清点阶段只登记差异，不判断差异原因。
三、打包：按去向分组，不按货架顺序装箱
打包方式直接决定后续交接争议多少，建议按以下分组：
- 可流通件：原包装、标签完整、批次可辨，单独装箱，箱外贴编号。
- 待确认件：丝印不清、无完整料号、混装，单独装箱，箱内附一张问题说明。
- 废料与报废件：破损、氧化、拆机料，与前两类分开，不混同估价方法。
- 随箱文件：装箱清单、照片编号索引，一箱一份。
- 封箱：封条编号写在交接单上，开封即视为状态变化。
静电敏感件（IC、存储器等）建议保留原防静电包装，湿度敏感件建议不拆原防潮袋；这些是操作建议，具体以物料原包装说明和双方约定为准。
四、不同清点深度的选择
| 清点方式 | 适用情形 | 现场记录重点 | 主要局限 |
|---|---|---|---|
| 逐箱全点 | 箱数可控、包装规整、双方都需明确数量 | 每箱实点数、开箱照片 | 耗时较长，拆封可能改变原包装状态 |
| 抽点加影像 | 箱数多、标签较完整、先以标签件数为准 | 抽点比例、箱号、封条编号 | 未抽检部分的数量仍属待确认 |
| 先以台账登记 | 时间有限，先确定范围再补点 | 台账来源、版本日期、差异项 | 台账与实物差异需二次核对 |
五、交接单要写什么，签完不等于什么
交接单建议至少包含：日期与地点、双方在场人、箱号清单及每箱件数、数量依据（标签或实点或台账）、未清点与待确认项、影像编号与箱号对应关系、签收方式。
边界要说清：签收只表示当场件数与外观状态的确认，不表示料号正确、不表示可流通、不表示已完成检测，也不表示已报价或已成交。 事后开箱发现与交接单不符，按箱号回查，而不是重新口述数量。
记录示例（示意，非真实数据）：箱号 A-07、料号示意为某型号、批次码示意、标签数 1000、实点数 980、状态"标签可辨，实点低于标签数，待确认"。
常见问题
Q：深圳本地是不是当天就能上门？ 本地只代表协调相对方便。上门时间、人员与车辆安排需结合货量、现场条件和双方档期确认，不承诺固定时效。
Q：清点数和台账不一致，交接单填哪个？ 两个都填，注明来源，状态标"待确认"。原始记录不建议覆盖，差异留到后续核对环节处理。
Q：签了交接单是不是就算成交了？ 不是。交接单是实物状态记录，与报价、结算、验收属于不同环节。涉及待售、保留、在途三类库存如何排优先级，可参考已有的处置优先级指南。
准备清点清单和现场照片后，可通过在线询价表单提交，支持 CSV、无公式 XLSX 及 JPG/PNG 附件（最多3个，单个2MB、合计6MB）。表单成功提交会保存询盘并返回 HXG 编号，保存不等于已报价或成交；若未收到成功回执，请先联系核对后再重发。